眼(yan)光(guang)與(yu)趨勢(shi) 管理咨詢(xun)視角(jiao)下(xia)的(de)網絡營銷(xiao)市(shi)場(chang)演(yan)變(bian)
- 戰略對(dui)齊(qi)與(yu)診(zhen)斷:將(jiang)網絡營銷(xiao)推(tui)廣(guang)置於(yu)企業整(zheng)體戰(zhan)略框架下(xia)審(shen)視,確保營(ying)銷活(huo)動(dong)與(yu)業務(wu)目標(biao)、品牌(pai)定(ding)位(wei)、組(zu)織(zhi)能(neng)力協(xie)同壹(yi)致(zhi),避(bi)免(mian)“為(wei)推(tui)廣(guang)而(er)推(tui)廣(guang)”。
- 體系(xi)化構(gou)建:幫助企業建立涵蓋(gai)市場(chang)分(fen)析(xi)、用戶(hu)洞(dong)察、渠(qu)道規(gui)劃、內容策(ce)略、技術支撐、團(tuan)隊配置與(yu)績效評估(gu)的(de)完整(zheng)營(ying)銷(xiao)體系(xi),而(er)非零(ling)散(san)的戰術執(zhi)行(xing)。
- 數(shu)據(ju)決策(ce)文化植入:指(zhi)導(dao)企業搭(da)建數(shu)據(ju)監測與(yu)分析(xi)體系(xi),培訓(xun)團(tuan)隊形成(cheng)基(ji)於(yu)數(shu)據(ju)反饋進行(xing)快(kuai)速測試、學習(xi)和(he)優(you)化(hua)的(de)能(neng)力,讓(rang)營銷決策(ce)從(cong)“經驗(yan)驅動(dong)”轉向(xiang)“數(shu)據(ju)驅動(dong)”。
- 組織(zhi)與(yu)流程(cheng)優化:咨詢(xun)顧問能(neng)針對(dui)跨(kua)部門協(xie)作、敏(min)捷響應機制(zhi)、創(chuang)新(xin)容錯(cuo)文(wen)化等組(zu)織層(ceng)面(mian)提(ti)出(chu)建議,確保營(ying)銷策(ce)略得以高(gao)效執(zhi)行(xing)。