企(qi)業戰(zhan)略的內(nei)涵(han)與管理(li)咨詢(xun)的角(jiao)色(se)
- 公司層戰(zhan)略：這(zhe)是最(zui)高層次(ci)的戰(zhan)略，關註(zhu)企(qi)業整體發展(zhan)方向(xiang)。它(ta)包括(kuo)多(duo)元化(hua)戰略（如(ru)進入(ru)新行(xing)業）、壹(yi)體化(hua)戰略（如(ru)垂直(zhi)整合）以(yi)及(ji)業務(wu)組(zu)合管理(li)（如波(bo)士(shi)頓矩(ju)陣(zhen)分析(xi)）等，旨在確定(ding)企(qi)業應經(jing)營(ying)哪些(xie)業務(wu)領域(yu)。
- 業務(wu)層戰(zhan)略：聚(ju)焦(jiao)於(yu)企(qi)業在特定(ding)市場或(huo)行(xing)業中(zhong)如何(he)競爭(zheng)。常見的類(lei)型包括(kuo)成(cheng)本(ben)領先(xian)戰略（通過(guo)降(jiang)低成本(ben)獲(huo)取(qu)優(you)勢）、差(cha)異(yi)化(hua)戰略（通過(guo)獨特產(chan)品(pin)或(huo)服務脫(tuo)穎而出(chu)）以(yi)及(ji)集(ji)中(zhong)化(hua)戰略（專(zhuan)註於(yu)細分市場）。
- 職能層戰(zhan)略：涉及(ji)企(qi)業各(ge)職能部門(men)的策(ce)略，如(ru)市場(chang)營(ying)銷戰(zhan)略、人(ren)力(li)資源(yuan)戰略、財務戰(zhan)略和(he)運(yun)營(ying)戰(zhan)略等(deng)，確保(bao)各(ge)部(bu)門(men)活(huo)動與企(qi)業整體目標(biao)壹(yi)致(zhi)。
- 國(guo)際化(hua)戰略：針(zhen)對企(qi)業全球(qiu)擴張(zhang)的規(gui)劃，包括(kuo)進(jin)入(ru)國(guo)際市(shi)場(chang)的模(mo)式(shi)（如(ru)出(chu)口、合資或(huo)直(zhi)接(jie)投(tou)資）和(he)全球(qiu)化(hua)與本(ben)地(di)化(hua)的平(ping)衡(heng)。
